“巡察整改没有终点，不能有‘巡察结束了、过关了，就能松口气、画句号’的想法，要针对反馈的问题深入研究抓实整改，推动乡村振兴各项工作再上新台阶。”今年以来，云东海街道党工委紧扣“百县千镇万村高质量发展工程”工作部署，坚持问题导向，运用“加减乘除法”推动对村巡察整改工作落地见效，切实把整改成效转化为推动乡村振兴高质量发展的强大动力。
惠民工程做“加法”，提升“当下改”的温度。“村级民生项目推进乏力、后续维护工作不到位的问题较为普遍。”云东海街道党工委将涉及群众切身利益问题作为“当下改”的重点内容，压实职能部门及挂钩村（社区）工作组责任，对美丽乡村建设再部署、再整改、再提升。自巡察反馈以来，共投入2.67亿元开展乡村风貌和基础设施提升工程建设，让群众获得感、幸福感、安全感成色更足。云东海社区以旧迳口为试点，将“四小园”建设与网格化服务管理深度融合，因地制宜利用闲散土地、房前屋后空地进行建新、插绿和复垦，以“小切口”带动乡村风貌“大变化”。上九村立足毗邻云东海国家湿地公园的优势，开展美丽乡村振兴环境提升工程，旧村巷道变身富有岭南气息的美丽小巷，新建的足球场和配套设施为发展足球青训产业打下坚实的基础，不断完善云东海生物医药港产业园配套服务。
环境整治做“减法”，加大“一起改”的力度。针对巡察反馈农村人居环境整治力度不足、整治成效出现反弹的问题，云东海街道党工委建立“镇村组织干、党员带头干、村民主动干”长效整治机制，做好脏乱差问题清零“减法”。一方面，推行“党建+整治”全面铺开千个“四小园”建设，由党组织和党员带动村民利用闲散土地“见缝插绿”，绘就整洁美、卫生美、绿化美的和美乡村新画卷，打造“四小园”超600个。另一方面，建立“考核+奖惩”机制，上九村向每季度评为“文明户”的家庭发放奖励金，激发村民参与乡村振兴的内生动力；辑罗上西村通过“举报有奖”、张贴乱投放垃圾公示等方式推动形成干净卫生的村内环境；鲁村将环境保护写进《村规民约》，老人金等福利发放与村民行为规范挂钩，提高村民保持门前屋后整洁的行动自觉。
“三资”管理做“乘法”，拓展“集中改”的深度。聚焦农村集体“三资”处置不规范的共性问题，结合农村集体“三资”管理服务改革，推动开展专项整治，守牢农民“钱袋子”、走出发展新路子。一方面，发挥零散土地“乘数效应”，积极开展农用地连片开发工作，对临近到期的土地进行集约统筹，提高资产出租率和村民的收入水平。截至今年8月，云东海街道农村集体资产清产核资工作100%完成，通过平台交易总宗数219宗，各村（社区）年成交总额1250.9万元，资产溢价21.69%。另一方面，盘活集体资产资源，让“沉睡”的低效用地焕发新活力。在职能部门的指导下，辑罗村对闲置时间较长、占地面积超20亩的土地进行属性、位置等要素的重新规划，并于上年年末重新发包，村集体经济得到更好发展。石湖洲围绕“百千万工程”目标要求，充分利用村一级经济优势，计划将连片的工业厂房集约发包，推动工业园全面升级改造。
标本兼治做“除法”，突显“全面改”的广度。小智治事，大智治制。坚持当下改与长久立相结合，标本兼治消除问题“病灶”。由街道牵头组织相关村（社区）以建章立制“破题”，建立健全规章制度8项，不断增强村（社区）党组织基层治理能力。针对巡察反馈违规为村（社区）工作人员订做工作服的问题，制定《关于明确云东海街道政务服务专区有关事项的通知》，对村（社区）“一门式”窗口人员工作服管理进行明确规定，从窗口管理、资金管理、设备管理、行为规范等方面进一步规范村（社区）办事大厅的日常管理。针对巡察反馈工程管理不规范的问题，制定《关于做好云东海街道村级建设工程工作的通知》，为村级工程立项审批、招投标、合同签订、验收等实施程序提供明确指引。