“你们转来的问题清单，经内审发现，村里2020年度施工的部分工程项目未经过镇交易平台，违反了工程发包的有关规定，建议进一步细查是否存在廉政风险点。”近日，三水区西南街道党工委审计部门向新一届区委对村（社区）第一巡察组反馈了“巡审结合”清单办理情况，这是三水区推行“三单”管理方式，把“巡审结合”向村（社区）巡察延伸的一次有益尝试。
巡察的方向在基层、重点在基层，三水农村集中资产达51亿元，如何通过巡察监督及时发现发生在群众身边的不正之风和腐败问题，规范农村“小微权力”运行，确保农村集体资产安全，是对村（社区）巡察能否取得实效的关键。三水区委在谋划新一轮巡察工作时，采取片区交叉的方式对12个村（社区）开展巡察。
据悉，三水区在制订《关于建立“巡审结合”工作机制的意见》的基础上，针对村（社区）巡察的特点细化巡审结合的渠道，探索实施任务、问题、线索“三单”管理模式，充分利用巡察监督的权威性与内部审计监督专业性的优势，对村（社区）巡察、内审的过程中发现的问题，需要商请对方进一步了解核实的，按照不同类型不同程度，分别形成任务清单、问题清单和线索清单，转交村（社区）巡察组或内审组跟进处理，并在约定的时间内反馈处理结果，巡察组或内审组根据对方反馈情况及意见建议，研究确定是否纳入问题底稿、写入报告或形成问题线索，推动“巡审结合”工作具体化、实操化。
据统计，本轮巡察开展以来，巡察组共与镇（街）内部审计部门召开沟通协调会32次，移交清单11张，发现问题6个，推动解决问题4个。
“下一步，我们将进一步探索村（社区）巡察监督与内部审计的统筹协调，注重联动配合，形成监督合力，做深做实做细巡察村（社区）工作，打通全面从严治党‘最后一公里’。”三水区委巡察办有关负责人表示。